スポンサードリンク
成果物や資料から
提案やプロジェクトの良し悪しを判断して
アドバイスや働きかけ、
時には命令、泣きつきをするのが
予防型PMOの生業
午前中終わったくらいに
だいたい疲弊しています
午後はいい意味で脳を使わない仕事にしたい
資料に書かれてることは
基本的に大丈夫なので
経緯や書かれてないことから推測して活動になる
「上手く行った」は伝えた先の動きで
間接的にわかるのみなので
即時答えが出るわけではない
そりゃ疲れるよね
離れる時間をちゃんと取らないと
奥深くまでは気がつけないし
レビューって本気度がわかるものだしね
本気度も伝えたい
でも認知リソースには限りがあるからなあ
とか思いながら予防型PMOやってます
