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ファシリテーション
特に学んだことはない
ただできてる方だと思う
プロジェクトマネジメントのコミュニケーションや
ステークホルダーマネジメントの一環として
理解して実施してるつもり
相手と自分の実力をどう働きかければ
引き出すことができるか
その考え方のみでやってる
今回お会いしようしようと思いながら
ズルズルときてしまった
高柳さん（ガオリュウ）主催の会ということで
参加することにしました
お話
ファシリテーションの力で
自律した組織を作りたい
中口さん 鳥取出身
納得しないまま
会議の結論が出てしまったなあ、、、
主体性があったほうがいいぞ
自律した組織とは
みんなが主体的になれるには
場づくり！
会の設計がうまくいかず
悔しい思いをした経験が
ファシリテーションを学ぼうとしたきっかけ
納得感大事 みんなに伝えたい
普段使いのファシリテーションは伝播する
高柳さん（ガオリュウ）
語り合いたいのでファシリはあえてやらない
会社の中でどうするのを話したい
やる場所がないと悩みがないとうまくいかない
観察と事実認識
どうにかしたいかと思うか
いい場やいいファシリテーションを見ればいい
OST
説明から
４つの原則と二本足の法則
集まった人は自分のことを話すことが
得意じゃない人たちの可能性がある
事実をいったほうが楽という雰囲気をどう作るか
ファシリテーションの限界についての話をしました
懇親会と感想
こういう場に来る人だから話が上手いわ
みんな柔らかで優しい
いい意味で抽象的な話題に参加する人たちは
そうなんだなって思った
中央線の話と原野・森・杉本の話
