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この記事は以下のアドベントカレンダーに投稿しています
Redmine Advent Calendar 2019の12/1
NJC Advent Calendar 2019の12/2
エンジニアの登壇を応援する会 Advent Calendar 2019の12/2
ふりかえり Advent Calendar 2019の12/5
redmineエバンジェリストの会１号として
redmine.tokyoやredmine大阪に参加をしています
参加するということは、聞くだけでは飽き足らず、講演もします
講演するには準備もしてます。そのまとめです
目次
講演内容と参加勉強会
実施した講演 ３つ
redmine警察とredmineマイスター
redmine運用時に重要な役割を担う２つのロール
やりたいことと注意点をまとめています
カスタムクエリーをつかって状況を見やすく斬る
３次元で生きる私たちは２次元までしか管理できないのかも
となると、切り口を複数もつのが良いのでは？という仮説と
redmineのカスタムクエリーとの話
チケット文化がなじむ人と組織
沢渡あまねさん＆あきぴーさんという
本を出版されている方、２名を引き連れてパネルディスカッション
（誘ったのは私なので、引き連れてという表現で・・・許してね）
大盛り上がりでしたが、時間が全く足らず
redmine.tokyoとredmine大阪で計４回
フルで参加
2019/3/9 redmine大阪
2019/05/18 redmine.tokyo
2019/8/31 redmine大阪
2019/11/2 redmine.tokyo
東京・大阪で入れ替わりで開催されています
講演者含めると10人近くフルで参加されてそうです
コアな仲間たちも素敵です
個別勉強会の振り返り
redmineエバンジェリストの会は
イベントがない月は
月１回５人〜６人で集まり議論してます
年初はredmineの機能にこだわろうかなと思っていたけど
redmineは核であり
プロジェクトマネジメントとチームビルディングに
力点をおいた議論がいいなとわかった年でした
そして、インセプションデッキを作りました
これよりRedmineを使って世界（プロジェクト）救済を開始する
定期的に見直そう、きっとそうなる
redmine関係以外の場所でも
いろんな人に、伝えるべく、Redmine関係者のみにこだわらず
いろいろな会に参加したり、話をしたりしています
redmineは核なだけで、
対応したい課題は同じ事が多い
核が人によって変わるだけ
対応したい課題へのプロセスは似てくるんじゃないかな
エンジニア銭湯
BacklogWorld
カフェ・ソフトウェアクオリティ
など
来年の活動予定
２０１９年は１２月にもう一つ打ち合わせあり
（忘年会もやる予定です）
２０２０年は
３月のJasstTokyo
内容は「Redmineを使ったコミュニケーション」
２月か３月のredmine大阪でのパネルディスカッションを予定しています
「チケット駆動で成長し組織文化を変える」
2019年を振り返ってみて
気がついたらいつのまにか力がついている
資料化、講演したものを
血と肉とし無意識のうちにできるようにして
次に進む
毎回産みの苦しみはあるけど
思えば遠くに来たもんだ
チケット駆動が浸透すると
自分たちが何ができて、
何ができないかの文化が明確にわかってくる
そんな話をよく聞く
弱点の補うのか、長所を伸ばすのかは
それぞれだけど
これからもredmineを核にして、
それにまつわる活動にこだわってみようと思う
似たツールを使う人たちの振る舞いは似たようになる
それが文化
秘かな野望
この３つに関する悩みは
redmineエバンジェリストの会に相談してください！
プロジェクトマネジメント
チームビルディング
Redmine
相談を受けられる会でありたい
メンバーの特性でいえば
PMO、PM、SEPG
SI、インフラ、組込、ゲーム
数学、物理、心理学 などなど
幅広さも特色です
さて翌日の投稿者の方は？
Redmine Advent Calendar 2019
→先日リモートLTやられた、hanachinさん
agileware-jp/redmine-plugin orb実装詳解
NJC Advent Calendar 2019
→ここぞというときにナイスな質問をする後輩、yasuda123さん
やっぱりCSVが好き！
エンジニアの登壇を応援する会 Advent Calendar 2019
→犬のアイコンのhikariruさん
アウトプットしてたらつながりが増えて助けられた話
ふりかえり Advent Calendar 2019
→お初のokさん
チームでふりかえる4つの成長指標
各記事も見逃せませんよ
