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この記事はRedmine Advent Calendar 2022の12/1のものです
redmineエバンジェリストの会をやってる私
その活動などなど2022年を振り返ります
redmine.tokyo
２回参加でどちらも講演実施
今までのような資料を使った講演ではなく
redmineを見せながらの話をやってみた
いい意味でチャレンジ
チケット茶番劇という
ライブコーディングならぬ
ライブチケッティンクをやってみました
ノウハウは
いつのまにか当たり前になってたりする
見える形にするのは大事
リモートより集まっての会の方が
楽しいなと感じたりしたよ
集まっての勉強会では
パターンみうみうをみんなと議論したり
redmineの長所短所を話したりと
話題は尽きない
my redmine
redmineエバンジェリストの会は
ファーエンドテクノロジーさんの
myredmineをお借りしています
今は集まった時の記録がメインかな
redmineエバンジェリストの会を
立ち上げた時の思いを
チケット化してみました
RedmineAward 優秀賞！
受賞しました
前田さんとあきぴーさんには
勝ったらいけないと思ってけど優秀賞
ありがたいと思いつつ調子に乗らないようにと
何かあったら相談したいと思える人でありたい
お会いしたことないけど
ファンの人いたら手を挙げて！
勉強会は下火？気にしないけど
個人的には夜の勉強会は疲れもあり
あまり参加しないようにしてるのだけど
全般的に下火になりブームが去ったのかも
物事には良くあることだから
あまり気にすることもないのだけど
リモートで参加できたり
あとで動画見れたりするのが
下火になっている一因に思う
リアルタイムに同じ場所にいるを
大事にしたいことなのかも
来年はredmine大阪も開催もきっとあるしね！
プロジェクトマネジメント民主化へ
redmineエバンジェリストの会以外にも
活動してます
昨年の岡山で河内さんにお会いしたのに続いて
広島でbacklogworld主催の中道さん・井上さんに会いにいったり
北千住でみやひろさんや中野さんにお会いしたり
PMBOK読書会を４人で始めたり
エンジニア銭湯の復活にむけて進めてみたり
プロジェクトマネジメントは
一朝一夕にはできるようにならないから
コツコツやるしかないよ
誰もが必要と思ってもらうような仕掛けも必要だし
もうやってるよと思ってもらうことも大事
はやりすたりに惑わされずやっていくつもり
プロジェクトマネジメント x
チームビルディング x
Redmine
このスタンスは変えないまま行きます
抽象化したノウハウの提供も
具体化した活動を見せるのも
どちらも大事だから
まあ、楽しくやろうぜ！楽しく！
