PMO

  1. 「何を」より「誰が」が優先だとチケット駆動が定着しづらいという仮説

    こんなこと考えていますhttps://twitter.com/MadoWindahead…

  2. リスク態度を合わせる

    リスク管理できてますか?なかなかハードル高い管理かもその中で、関係者が多くな…

  3. よいフィードバックを繰り返す

    自ら成長するようになっていくなかなか難しいミスしたくないという気持ちが働くとそれ…

  4. リスクは人と人との間で発生する

    予防型PMOとしてはリスクを潰す!というのがいくつかあるミッションの一つ潰す…

  5. 予防型PMOがRedmineでのプロジェクトモニタリング方法を伝授する

    予防型PMOやってますredmineエバンジェリストの会1号やってます普段、Re…

  6. 杓子定規な内容と実態に合わせた対策

    予防型PMOとして毎年、プロジェクトマネジメントや品質に関する研修をやり続けて早10…

  7. セルフマネジメントはどうすればいい?

    マネジメントしろよ!って言われている人いませんか?お前はセルフマネジメントが足り…

  8. みずほ銀行の苦闘の19年を知りこれからを夢想する

    「みずほ銀行なんて絶対使わない!」と2002年の俺は叫んだそう、システムトラブルがあ…

  9. 事実認識と共感

    コミュニケーションの基本といえば?私は事実認識と共感だと思っています今をどう…

  10. empowermentと協調達成が感謝される時代へ

    empowerment 能力開化や権限付与協調達成少しずつ世の中は変わってきてい…

  11. テレワークの極意 家から家に出社する

    テレワーク、やってますか?私もやってます所属する組織に、制度はあってただ、当時は…

  12. スキル、ツール、ルール、マインドをバランスよく

    物事がもっとシンプルにうまくいく方法はないかなあって結構本気で考えています予…

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