PMO

  1. 総量の把握がプロジェクトマネジメントの基本

    予防型PMOの私ですがプロジェクトマネジメントの基本は何かと聞かれたら「総量の把…

  2. コツコツ積み上げて資料を作る

    プロジェクトマネジメント研修の資料を自分達で作り始めて早10年毎…

  3. プロジェクト管理強化読本 〜PMOがいる組織といない組織 どう変わる〜

    セミナー受講のまとめです品質管理担当+PMOの方のセッションです世の中のプロジ…

  4. 手戻りを減らすだけでは・・・

    予防型PMOが生業の私ですトラブルを減らすためにいろんなことを試行錯誤しています…

  5. システム構築はハイレベルな伝言ゲーム

    物事にはトラブルや課題がつきもの私が携わっているITシステム構築の仕事もトラブル…

  6. 完了遅れより開始遅れに注目

    完了遅れしてますけど土日で挽回しますから!聞いたことがあったり発…

  7. 予防型PMOについてChatGPTに聞いてみる

    私は予防型PMOやってますただ、予防型PMOは造語PMOとして定…

  8. 先回りして準備し続けるのも疲れる

    自分の仕事であるPMOは予防型なので、仕方ない部分もあるのですが、準備し続けるの…

  9. 成果が同じであればテンションは異なってていい

    物事がうまくいくそれは成果がでればいい人にとって成果はさまざまなので定義はさ…

  10. チケット駆動で3次元マネジメントを実践

    以前からマネジメントの進化について考えることがある複雑性の対処法の一つとして…

  11. チケット駆動が世の中を良くすると信じてる

    チケット駆動開発akipiiさん達の考えた概念私はそのチケット駆動が世の中を…

  12. 「何を」より「誰が」が優先だとチケット駆動が定着しづらいという仮説

    この記事は Redmine Advent Calendar 2021 12/3分です…

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