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Redmine Advent Calendar 2020/12/1
ふりかえりAdvent Calendar 2020/12/3
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2020年の
redmineエバンジェリストの会まとめです
今年は地球都合問題でいろいろ大変でした

いろんな意見を集めよう

2020年開始時の目標はこれでした
・ディスカッションで
・いろんなところに参加して
というスタンスでしたが
３月の時点で破綻
jasst、backlogworld、redmine大阪、、、
中止だったりリモートに移ったり

リモートでも大丈夫

でも、仕切り直してリモートで実施
マネジメントに長けてるだけあり
成果は出せる
パネルディスカッションの形はできてきた

マドびっ！ Madosan's View

2020.05.23

第18回redmine.tokyoでテレワークの工夫と真髄を知る【リモート開催】　#redmineT

redmine.tokyo私がイチオシで懇意にしている勉強会ここも例にもれず、リモート開催になりました世の中もテレワーク・リモートワークの流れRedmineはもともとテレワーク・リモートワークにも合った仕組み今回は、その工夫や真髄の話も多数自分の実態と照らし合わせて聞いてみたいここ２年位は毎回登壇していて今回はリモート登壇初の経験ですが、トライしてみましたオープニング テレワークでRedmineがあったから助かった人も多いのでは？初のオンライン勉強会講演2020年5月リリース RedMica 1.1 新機能ハイライトRedmine神　前田剛さん...

マドびっ！ Madosan's View

2020.07.11

第21回Redmine大阪でみんなの苦労と工夫を知る　#RedmineOsaka

Redmineの勉強会はredmine.tokyoとRedmine大阪があってどちらも特色があります個人的には大阪のほうがLTや発表はやりやすいのですが・・・昨今の地球事情のため、こちらもオンライン地域名関係ないやん！となっていますが、特色もあると思う実は、パネルディスカッション勢の一部は集まって参加しました講演オープニング#RedmineOsakasli.doにて質問受付しますアンケートでアイスブレイク３年以上の利用者が多い！Redmineの開発体制の現況2020Redmine神の前田さん アクティブなメンバーはオーナーと６人パッチ投稿が多い人たちプラニオ...

マドびっ！ Madosan's View

2020.11.15

フルリモート開催2回めのredmine.tokyo 笑いと感動は日々の悩みから #redmineT

redmine.tokyoRedmineを愛する人達の勉強会今回は１９回目前回の１８回に引き続き、フルリモートでの開催になりました講演とパネルディスカッションRedmine 4.1・RedMica 1.0ユーザーのためのRedMica 1.1恒例の前田さん（Redmine神） redmine.jpの話Redmicaに入った新機能ファーエンドテクノロジー版RedmineがRedmica先行して使える・互換性もある早く使ってほしいからリリースしたhttps://twitter.com/seizukio/status/1327463391451963394?s=20https://twitter.com/ryouma_nagare/status/1327463908668366848?s=20９００以上の企業・...

リモートの良さもあるけど
リモートのみではさみしいよね
ということで、集合形式も１回実施しました

マドびっ！ Madosan's View

2020.07.18

redmineエバンジェリストの会で意識合わせ　202007

地球事情の影響で集まりをやめていました半年ぶりに集合https://twitter.com/acha_821/status/1284336960513830913?s=21今回はリモート参加もありです川崎に５人、リモート２人https://twitter.com/ryouma_nagare/status/1284342538359369728?s=21redmine大阪の復習からフローとストック管理者と担当者組織で１つ　プロジェクトごと利用動線の改善頭がいい人は扱えるパラメータの多い人上下関係を作らない方法は？見る角度を変えるビューを変える　想像できるパラメータを取り扱える量が違うとヘイトや不公平感が生まれ心理的安全性は...

年内にもう一度、打合せを実施しました
参加者８名でした

マドびっ！ Madosan's View

2020.12.19

「マネジメントをできるようになるには」を討議する　#redmineeva

redmineエバンジェリストの会イベントがない月は打合せをしています2020年　最後は集合しよう！忘年会もしよう！と考えていたのですが、地球都合問題対策に色んな意味で負けてしまっているのでＺＯＯＭ開催に変更話題はこちら（打合せ中に修正）プロジェクトマネジメントをできるようになるにはやるしかないツールがあればできるという考えを正すにはどうすれば？成功している人がいれば、ツールが理由ではないとわかるのではできる人が何故できているかもわかっていない順番にできるようになるうまくいかなくて苛立っている人たちがリ...

７人目の伝道師とロゴ

祝！メンバー追加で７人になりました
当面このメンバーで切磋琢磨する予定です

ロゴも作ってもらいました　yukia　サンキュー

この７年の集大成の発表

過去の傷を掘り起こすので
嫌なこともたくさん思い出したけど
PMOになって14年の話ができた
ここからがスタートです

いままでの歴史が詰まっています

明らかになったスタンスの違い

顔を合わせない
物理的に同じ場所にいないことで
無意識のうちに大事にしていることが
浮き上がってきた

特に弱点が浮き上がる
いいとも悪いとも言いきれない
すぐには強化しきれない

だからこそ、事実として
記録に残すべき
いや、残しておきたい

それができるのが
Redmineで物事をよりよくしていこうと
考えている人たちの特質

イメージと実態に差がある人は
今後辛くなっていくんじゃないかな？

改めてredmineエバンジェリストの会

命果てるまで

redmine.japanでも言いました
命果てるまでやるからね

そのためには持続力が必要

アジャイルでいう決定を遅らせる
PMBOKでいう段階的詳細化
時間を味方につけるような
そして、今までの記録を糧にして
そんな活動をやっていこう

目指すところ

議論や成果の本質は
３要素の掛け合わせ

プロジェクトマネジメント　x
チームビルディング　x
Redmine

チケット駆動で三次元マネジメントが
できればこれは揃うはず

だけど
◯◯ x redmineをもっと増やしていこう
持っている経験を引き出すだけで
やれることたくさんあるよ

その一つのきっかけとして
backlogメンバーとの同盟関係も構築
いろいろ話をしてみたい

マドびっ！ Madosan's View

2020.04.18

redmineガチ勢がリモートで #BacklogWorld に参加する

私はredmineエバンジェリストの会１号redmineガチ勢ですビジネスでは、Redmineなどを利用した予防型PMOをredmineエバンジェリストの会ではプロジェクトマネジメント ×チームビルディング ×Redmineを軸とした、意見交換と各コミュニティで発表したりしていますその私がbacklogworldに参加しました２回目です前回はこちらを参加の思いチケット駆動マネジメント勢で同盟をbacklog worldbacklogユーザではないのですが2019年に参加しましたその後、日々を過ごしているとチケット駆動マネジメント勢で意見交換していけば、世の中よくなるん...

リモートを当たり前にした発信方法へ

・Redmineコミュニティでの発表
・このブログで討議内容の説明
・Twitterなどでの悩みに勝手に反応
というのが、周りから見える活動でしたが
他の方法も試したい
例えば、月１の打合せの
音声だけを聞けるようにしておくとか

持ってるノウハウから
みんなで良くなるのが目標だから
チャネルがいろいろあってもいい

そしてこの先も

きっといろいろやれる
お互いにいい影響を与えられる

同じツールを使う人は
似たような振る舞いをするようになる

Redmineの縁を信じてみるよ

Redmineアドベントカレンダー　2020は完走しています