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理想のチームの作り方
redmine関連で知り合った yuki476 さんの著者
彼の実体験に基づく辛いチームから
見てる世界をあわせるチームへの変え方が書かれています
そうするには４つが大事
情報共有が潤沢で良質
コミュニケーションがしやすい
役割分担が明確
ナレッジが蓄積される
大切なのは
フィードバックを受けられる進め方
著者らしい表現もたくさんあって楽しいです
誰も不幸にしない詐欺師はその典型です
売り切れたという噂も聞きましたが
手に取る機会があれば是非読んでください
ここからは個人的な意見
エンジニアはマネジメント技術を学ぶべきと思ってます
なので同意
その方が範囲が広がる
cisspとpmbokの違いは
優先順位の違いなんだろうなあ
cisspが制御不能に陥らない
pmbokが要求事項を満たす
コストドリブンに
ずっと引っかかっていた
コミュニケーションコストについては、同感なのだが
いい無駄も取り除かれる気がして記事を書けずにいた
私の解釈になりますが
粒度を合わせて無駄を取り除け
取得価値の最大化する策を考えろということ
どうだろう？
