スポンサードリンク

督促されるほうですか？
それとも督促する方？

プロジェクトマネジメント屋で
PMOにいる私は９９%督促する側です

目標やスケジュール意識したら
督促する側もキツいんよ
ここで止まるとどこまで影響するか
見えるから

相手の状況を考えつつも
基本的には約束とかスケジュールとか
何かを盾に取って督促はするけど
督促の時点でアレやもんなあ

返事だけよくてやらないタイプも
何となくわかってしまっている

正直面倒くさい
見捨ててもいい
疲れた時はやれないなあ
でも、ありたい姿があるからなあ
粘り強くやるしか無いか

督促力というか督促成功率を上げたい
いや
督促しなくてもいいようにしたい