PMO

  1. みずほ銀行の苦闘の19年を知りこれからを夢想する

    「みずほ銀行なんて絶対使わない!」と2002年の俺は叫んだそう、システムトラブルがあ…

  2. 事実認識と共感

    コミュニケーションの基本といえば?私は事実認識と共感だと思っています今をどう…

  3. empowermentと協調達成が感謝される時代へ

    empowerment 能力開化や権限付与協調達成少しずつ世の中は変わってきてい…

  4. テレワークの極意 家から家に出社する

    テレワーク、やってますか?私もやってます所属する組織に、制度はあってただ、当時は…

  5. スキル、ツール、ルール、マインドをバランスよく

    物事がもっとシンプルにうまくいく方法はないかなあって結構本気で考えています予…

  6. RedmineがPMISになりえる仮説と実感

    Redmine、なくてはならないツールになっていますもっともっと効果を出すにはま…

  7. 「チームが知るべき37のこと」を読んでチームをレベルアップさせる

    「チームが知るべき37のこと」そばさんこと渡部啓太さんの著書初めてお会いした時は…

  8. ものごとにかかる時間を予測する方法

    これ、どのくらいでできるのかな?いつ終わるのかな?いつ完成するのかな?何にでも納…

  9. 仮説にトライし続ける

    予防型PMOを生業としているとトラブルを減らすことつまり、仮説にトライすることが多い…

  10. 今までと同じというイリュージョン

    システム構築の予防型PMOを生業としているのですが今までと同じで!PKG標準…

  11. 徹底的に事実認識を

    事実認識してますか?事実と向き合ってますか?気をつけないと感情優先になって本…

  12. 進捗は何が残ってるかで測る

    進捗どうですか?もしかしたら嫌な言葉かも、、、でも物事を成すには進捗確認、大…

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