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今回は４人でリモート開催
出た話題のまとめです
目次
組織における悩み
メインは、MBOについて
新しいところやうまくいってないところを
なんとかする部署の目標をどうするか
成果主義の弊害 儲からない部署だと離職率あがる
３カ年計画とかだすのはたるい・難しい
ころころ変わるだろう
権限と責任と収入は比例しないといけないけど
長い会社は安定さと求める
有能と無能 ｘ 替えがきく・替えがきかない
替えがきく無能 を 替えがきく有能に変えられる組織が強い
ボスマネジメント
私から連絡しておくを信じるかどうか？
何もやらない人と思われている？？？
好きなことやるにはバックグラウンドを支えるものが必要
プレイングマネージャについて
自分も開発しつつ、人を束ねつつ
人事権・評価権・予算設定権 の有無
査定に計画と教育とモチベーションといろんなものが混ざってる
評価の考え方
業績・能力・姿勢
評価にかける時間がないことに苛立ちがある
納得感がないことに苛立ち？
優先度が違うから今のままだといつまで立っても苛立ちでは
アメリカ型が日本に入ってきて日本型になっている
育成をどう考えるかが大事なのかも
活性化の話・弱点を作る
チームを活性化させるためのメンバーを入れる
教育について一致団結してくるように仕向ける
人が多くなると制度が必要になる
人を増やさない組織もある
ソフトウェアは少数精鋭はやりやすい
Web系はとくにそうかも
腕に自信のある人の特性
エンジニア気質
情報を揃えてチェックできると楽しくなる
ゲームの話
年取るとラストダンジョンいかなくなる
メトロイド
任天堂オンライン
直近のイベントの話
Redmine大阪
どうするのかな？
ＰＣＮＷでは門屋 登壇予定
二回 ITトレンド勉強会
日時：4月21日(金) 16:00-18:00
会場：未定 (ハイブリッド開催も検討する)
テーマ：プロジェクト管理ツール ～業務改善の成功例・方眼紙エクセルからの脱却～
話する予定の話題はここ
asanaを知って改善箇所を考える
RedmineとGitHubとの連携について
プルリクエスト情報の連携
利用者の個人環境から確認
asanaのURLリンクでもよいのでは？
ボトムアップのアプローチで成功しているように思える
API連携用のトークンを発行している形
ガントチャートでのチケット更新の動き
などなど、akabekoさんのブログに書いてもらえるとのこと
その他色々
コミュニティの継続の話
熱量を持ってる人が来るのは大事なのだけど
継続が難しいことが多い
熱量の差で参加しなくなることもある
やりすぎないのも大事
OSSへのドネートについて
OSSについて、使うのが当たり前だから
会社で予算をとっているところもある
宣伝方法のこととか
企業ブログ
求人広告
新卒採用・中途採用・リファラル採用 などなど
エンジニア界隈の情報の伝わり方
ジョブホッパー
長く勤めてもらうための工夫
