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督促されるほうですか？
それとも督促する方？
プロジェクトマネジメント屋で
PMOにいる私は９９%督促する側です
目標やスケジュール意識したら
督促する側もキツいんよ
ここで止まるとどこまで影響するか
見えるから
相手の状況を考えつつも
基本的には約束とかスケジュールとか
何かを盾に取って督促はするけど
督促の時点でアレやもんなあ
返事だけよくてやらないタイプも
何となくわかってしまっている
正直面倒くさい
見捨ててもいい
疲れた時はやれないなあ
でも、ありたい姿があるからなあ
粘り強くやるしか無いか
督促力というか督促成功率を上げたい
いや
督促しなくてもいいようにしたい
