「マネジメントをできるようになるには」を討議する #redmineeva

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redmineエバンジェリストの会
イベントがない月は打合せをしています

2020年 最後は集合しよう!
忘年会もしよう!
と考えていたのですが、
地球都合問題対策に
色んな意味で負けてしまっているので
ZOOM開催に変更

話題はこちら(打合せ中に修正)

プロジェクトマネジメントを
できるようになるにはやるしかない

ツールがあればできるという考えを
正すにはどうすれば?

成功している人がいれば、
ツールが理由ではないとわかるのでは
できる人が何故できているかもわかっていない
順番にできるようになる
うまくいかなくて苛立っている人たちがリーダーになるといける?
変わりたいメンバーがリーダーになればなんとかなる?
変われないリーダーをがうまくいってないにもかかわらず

リモートワークさせない問題
ずるずるとアホみたいなことをやってる(出社させてる)か
チャンスと考えて変えていくところと

営業通さずに仕事とっている
仕事とって客を怒鳴りつけるスタイル
間に合わないから、やることやってくれと

聞いたこと答えない問題
そして議事録に残さない文化 怖い・・・
自分のターンを失わせる魔法(ショックで)

ツール入れるのがゴールだとか
ソリューションと勘違いしている
ツール入れるのは第一歩
ソリューションという言葉は良くない、失敗では

基礎知識がしっかりしていて
プロセスがキッチリして入れば
ツール入れたらうまくいく

チケットで、お疲れ様とかいらんやろ論
チャットやチケットでの
過度の敬語はいらないと最初に定義する
相手の立場にたって考えていない問題
あとでみたら絶対わからないやつ

知識の違いを理解したやりとりが必要
どう議論したかを残したい

ぶちまけて終わるやつをどうるすか?
人の教育は難しい

Redmineの基本機能を調べないのはなぜ
プロジェクトマネジメントツールだから
できることを調べるべきでは??

困りごとを解決するためのツールのはずなのに
困りごとがやんわり
なんかよくなると聞いたから使う???
ビジョンがないのか

魚をつりたいので釣りをする。
釣りをすると魚がつれる。
A社は釣りを覚えたらしい。
ので弊社も覚えよう
弊社は釣りを覚えたけど、
それで何が出来るかは知らない。
Redmineだとこれが頻発する問題

そもそも情報とはから話したほうがいいのか???
情報整理とか

チケットを増やしたくない
詳細化したくない問題
作業がいきなり振られて
優先順位が不明なアンチパターン
丸投げで、見たくなくなる問題
計画の問題 結局別の管理表ができてくる・・・
どうやってもうまくいかないパターン

だめな人は何を使ってもだめなんよね
それをどうするか?

マネジメントに必要な要素を理解した上で
ツールに当てる
ツールも理解する必要もある

ふりかえり
リスク管理に持っていけるように
なんで問題と思わないか?
できると思うことを
ブレークダウンしていけばわかる
毎週やるのがいい

工程移行判定より毎週の振り返り
本人にもっておくより周りに見えるようにして
メンバー間(現場)で解決できればいい

やり方をどうしますかにする

バグを見つけて、ナイス発見とする雰囲気を

すごいコード書ける人は、ちゃんとやらない
頭でやれてしまうから?

最強のコードは教科書のコード

プロジェクトの方針やグランドルールは
言い続けないとだめ・伝え続けないとだめ

軌道修正を定期的にする

ギチギチのルールを押し付けられたらどうする?
楽にルール通りできるように
ルールまもれば
ものがちゃんとできるのであればよいのだが
たいがいそうではないのが問題
ルールに問題ないかのチェックを入れないとおかしなことになる
QMSの見直しは
マネジメントレビュー軸でやるから
そこにねじ込むのはどうか?

人が回せるプロセスであれば
プロセスをまわすことで品質をまもれる

成果物チェックは
突き返すのも必要

営業と開発との協力の話

ゴールを明確にできてる人はあまりいないかも

Redmineオタクかも
WBSと詳細化とWBS辞書
活動と進捗とが一元化できるのはRedmineと
みんなすぐに話ができるが、それがオタク???

コミュニケーションとOSI7階層

変化を褒める、相乗効果


redmineevaラジオについて
万人受けのPMの集まりは???
内輪受けなので、
どの範囲を想定しているかを明確にする
お便りもらうのがいいか?

初心者の頃を考える
研鑽を積んでほしい
初めてタスク管理を学んでほしい
そうなってもらうには?

Redmineから入らない勉強会もいいのでは
プロジェクトマネジメントからはいり
結果としてRedmineにたどり着いたような

よくある誤解を答えるようなもの
上から振られてあがいている人の話がいい

裾野を広げるには具体例が
こういうところにはこういう人を
得意なものを整理すればいいか


それ以外の話題
恵比寿の蓮(蕎麦屋)の話
音響機材・施設の話

Onozatyさんのプラグインの話 Redmine issue assign notice plugin
チケットの担当者が変わったときに
SlackやRocket.Chatなどに通知するプラグイン 快適

打鍵音を消す仕組みは?
人間の声の周波数を覚えておいてほかを消すらしい

ガンダム制作秘話の件

音声切れる問題
オルガンの音???
ネットワーク

イマサでハムカツカレーを

地球都合を無視しても会いたい仲間がいる

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