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redmineエバンジェリストの会を主宰している私
毎年恒例の2024年のまとめです
Redmine.tokyo参加
年に2回行われる勉強会もう必須科目ですね
両方参加しています
2回とも、プロジェクトマネジメントあるあるを実施し
和らぐ雰囲気を作れたかなあ?
って思いますがまだまだ改善の余地あるね
今年はどちらも赤羽根さんが来たのが最強
JISAでも発表するようだし
第二のホームグラウンド探したが
匠メソッド・JBUG・ACE・
ふりかえり・吉祥寺PM関連
プリザンター・ジョイゾー・読書会 など
結果としてどこもビジターのままで
ホームにはなれず
本気で取り組みすぎるからこそ
ベースになる知識だったり
裏にある文化への理解が薄いと
キツイと感じてしまう年頃になったのもある
生業である予防型PMOミッションも重いんだろうな
スマートスピーカーを遊びたおす会みたいな
気楽なあつまりを探したいけどなあ
モノヅクリよりも
モノゴトガ ウマクススムが好きなのも
遠因だろうけど
redmineエバンジェリストの会の活動
redmineエバンジェリストの会は
プロジェクトマネジメント
xチームビルディング
xRedmine
redmineのみにこだわっているわけではなく
物事をより良くしたいという集まり
私に疲れがでて、5月を最後に実施できてない
プロジェクトマネージャ保護者会との同盟や
チケット管理システム有識者の会も
先に進んでないけど
いろいろ持ってればいいよね
プロジェクトマネジメントは治水だから
時間かかるんよ
良いときも悪いときもある
さしあたりRedmineエバンジェリストの会の
新年会はやろう
redmine勢とOSS勢の優しさ
できることで貢献しようぜという雰囲気が
結果として好きなんだなってわかった
ホームはRedmine関係のままで行きます
いろんな活動していると
近くにあるものが一番良いことに気がつく
そんな年だった気がします
これからも自分が簡単にできるけど
みんなに有用なものを探しつつ
コツコツやりますよ