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吉祥寺pm
magnoliakさんが11年続けている勉強会
いや句会？
技術者勉強だけど
いつもいろんな話が飛び出して
いい意味でたまについていけなくなる
周年なので10時から開始ですが
私は午後から参加しました
今回は友人が何人も登壇してたり
久しぶりにお会いできそうな人も
エントリーしていたので再会も期待しての参加です
目次
聞いた講演
コミュニティはいつまでも続くわけではない
– PostgreSQLコミュニティの危機
曽根壮大さん
ポスグレのユーザ会やってる
自分の大切な場所は自分で守るしかない
コミュニティは勝手には生まれない
そして簡単に消滅する
理由はさまざま
大事なことをやって
その間は続けるからと先輩に言われた
できないことをやるのが大事
コミュニティの継続の話は同じことをいつも思う
地方でエンジニアコミュニティを成功させる秘訣：
”身内ノリ”を避け、”熱狂”を生み出すための挑戦
河野さん
地方のコミュニティが強いぞ
どうやって作ればいいのかな？
ダチがいたほうがいいよね
東葛.dev
東京が地味に遠い
第一人者の話は貴重だが
常にそれが必要と言うわけではない
参加しやすさを担保する
自分から動いて自己開示する大切
エンジニア採用を引き継いだあなたへ
長江さん
EMは組織を作る仕事もある
カジュアル面談の話
前任者が辞めて採用全般を受け持つことに
一次選考への転換率に責任を持つことにした
そのための事前準備の話
大「個人開発サービス」時代に僕たちはどう生きるか
柄沢さん P2Bhaus経営
ベストスピーカー賞
2000年ごろは全てブルーオーシャン
みんな素人
今はレッドオーシャン
成長したからこそ高コストになっている
よくないプロダクトの生き残り例
小気味のよいプロダクトは無くなってしまう
ニッチな開発でも
いける時代が来てるんじゃないかなあ！！！
発想力、課題発見などなど
定義のない仕事
ーー[CTOになった人／CTOを目指す人／CTOを迎え入れる人]たちに必要なナレッジ
成瀬さん
プログラマからCTOへ
シンプル！でも葛藤が、、、
100人くらいいる
定義がない仕事が訪れる
CTOの仕事は千差万別
得意なことをさっさとやる
ギャップに葛藤しがち
見の姿勢をやめる
必要以上に恐れなくていい
スケジュールの整理
長い時間を取れるようにする
得意不得意の可視化
現場と協働
精神が回復する
やらなきゃ良かったこと
手当たり次第に1on1
CTOがやるっぽいことをやってしまった
定義がないことで
自己解釈して定義するのが悪手
第三者の方が的確なだったりする
強み、楽しみを理解する
聞いたLT
明日から役にたつLTをダメにする技術をあなたに
中道さん
いらないもの
キャラ付けする
笑いをとる
関係ない自己紹介
それでお前はどう思うを伝えないといけない
伝えたいことだけに集中する
カオスエンジニアリングを5分でわかった気になろう
工藤さん
防衛の案件での培った経験から
品質マネジメントの一環 学習が目的
未知の領域には太刀打ちできない
バイアスの再定義が必要
未知未知を減らす
何を残して何を手放すか
実験しながら
苦労しながら
組織が大きく変わろうとするとき、
自分はどうありたいかを考えている
うーたん ベストLT賞
買収されました、、、落ち込んだ
いまは復活してきた
いろいろ動いてみた
辞めなくてもいいと思うよ
社会勉強になるだろうし
とアドバイスを受けた
永遠に擦ってる
情報は直接見聞きしたほうがいい
プロポーザル駆動学習：暗黙知を形式知へ変える実践的学習法
浅野さん
自分のために作ろう
自分の経験を過小評価しなくていい
無知の知に気がつく、知識を習得に繋げる
脳内整理・学習の機会になる
2025年のPython環境はここまで簡単になりました！
nikkie
仮想環境というディレクトリ
バージョン管理できる 今までは人力で、、、
令和でもブログを自宅サーバで
うすゆき
ブログを書こう！
ブログ執筆はインプットが本質では？
外向きの自分を出せる
なぜスクラムはこうなったのか？
歴史が教えてくれたこと
佐野さん
RSGTでホンダの話から 竹内野中論文
源流から現在まで受け継がれている
キーノート
マグノリアさん
なぜ続けてきているかの話
不安と楽しさ 動くと楽しい
仲間が増えると楽しい
感想など
いろんな話がでるのがこの会
AIの利用はマネジメント力が必要なのは同意
新しいものがどんどん出るから
残していくものと捨てるものは
見直しする必要があることも改めて心に留めよう
４人で個別懇親会
世代間を繋げられるやつでありたい
４次元マネジメントの話もできた
声をかけたりかけてくれた人たちにありがとう
