第22回redmine.tokyo ファンを増やすテクニックを知る #redmineT

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5月にいつも行われるredmine.tokyo勉強会
もう恒例です
今回は22回めです

講演1

Redmine 5.0 新機能解説

redmine神 前田さん


3月にリリースされた、5.0とredminca2.1の話
ファーエンドテクノロジー オンライン質問会やってるよ

フィルタ関係が強化
Rails6.2へ
OpenIDとIE11のサポート終了

Redmicaは半年ごとにリリース

機能強化の説明
プロジェクト画面でフィルタを使えるようになる
2要素認証必須設定をグループ単位で設定可能
細かい単位で添付ファイルの一括ダウンロードができる
※前田さんが欲しくて作った
カスタムフィールド プレースホルダー表示
メンション機能

フィルタの追加
コメントあり・なし
ファイルの説明欄
and検索が可能(ワイルドカードは使えなくなった)

グループのメンバーを誰でも確認できる
自分が更新したチケットのオートウォッチが可能(勝手に設定してくれる)
デフォルトクエリがつく
個人設定・プロジェクトの設定が可能


複数選択時のURLコピー
Textileでコメントが使える
CommonMarkの試験的なサポート
タスクリスト形式が可能
Wikiページのウォッチが可能

UIEXTENSION プラグイン
添付ファイルのプレビュー

全社業務改善ツールとなったRedmineの振り返りとチケット文化の先

ねこさんず

Redmine.japan2のダイジェスト チケット文化の次
事務員から情シスに転職
今回は事務員時代の話です

仮想サーバの端っこで始めてMyRedmineへ

表計算が表計算を呼ぶ 毒・・・
メールとEXCELをなんとかしたい
礼儀正しく時間を奪う状態だった

全社で使えるようにRedmineを仕込んでいった
チケットライフサイクルの自立を目指した
範囲を絞る
テンプレートとなるトラッカーを用意しておく
貸出管理の例
巻き込むマインド

EXCELをRedmineへ
チケット、カスタムクエリを駆使
300人くらい見るようになった

ファンから管理者へ!

いろんなことをチケット化
行動の証明・量の証明・質の証明

タスクの流動性
根拠の提示
複数視線の分析

心理的安全性を確保できたのが良かった例
部下は先輩方ばかり
バトルロワイヤル状態だった
どんどん属人化していく

自分にとって最大の利益=Redmineでは中が悪いチームの疎結合ができる
事実を切り出せる
チケットがあって本当によかったと

LT

細かすぎて気づかれてないRedmineの機能改善選手権

ファーエンドテクノロジー 石川さん(資料

Redmineに162コミットあり
一覧機能が強化されて気に入っている

気がついてなさそうなものを説明
削除をチケットを削除に


一括編集に変えてアピール
サイドバーに編集する
テーブル行の範囲選択しやすくなった
ショートカットキー追加

あなたもやってみませんか?一人Redmineの勧め

正月さん
一人Redmineでアンガーマネジメントを実践してみた

RedmicaをVMに構築 簡単にいけるよ

不満を書いても気分は晴れない
不満が解消されていないことに気がつく
アンガーマネジメントになってないかも・・・

引用されている資料は
あさちゃんとしんやさん分です

Redmine Marketplaceを紹介します。

アンコーソフトの山崎さん(資料
Redmineの情報はどこから手に入れていますか?

技術よりがおおくてどのようなシーンで使われているのかの情報が少ない

解決るためのサイトを立ち上げた

Redmine日本語開発者コミュニティを創設します!

まいんちゃんの人 西崎さん

Redmineの開発寄りのこと結構やってる
RedmineDevelopersJP
パッチ会の話
わからんことが多くて辛い!
内部品質は誰が・・・お、俺ー


やりたいこと満載
よいRedmineをみなさんへ

カスタムフィールドで、json-schema を使ってみよう

加藤さん(Tohosakuさん)


社内にRedmineを導入したい
Redmine.japan3の紹介

json-editorを使う

講演2

業務システムをRedmine(SHERPA)に載せ替えてみた

SherpaSuite岩崎さん
自社開発したプラグインをSHERPAと名付けている
運用管理として利用できる

標準機能の
ロールと権限、トラッカー、ステータス、ワークフローの話
どのくらい使っていますか?
結構使える 密接に絡んでいる

ViewCustmizePluginでの話

社内Redmineプロモーションのすすめ

redmineエバンジェリストの会メンバー ぼうこばさん

アイドルのプロモーションを参考にファンを増やす
redmineの強み
フローとストック
管理者向けと担当者向けにプロモーション内容は変えていく必要がある!
すれ違いをなくす
担当者がおなざりになっていること
管理者の見える化の手伝いのみになっている・・・


使えている実績があるよ

メンテナンス性とデザイン性は弱みかも

ファンを鷲掴み
ターゲット
キャッチコピー

導入後の幸せをアピールする
一歩づつ進んでほしい

最古参のファン
オープンな議論をする場を
小チームのトライアルから進める
導入しただけでも先に進んでいる プラス思考で

モノではなくコトを提供する

うまくいったことを展開していってほしい

推進者をチームごとに1人は設定してほしい
困ってることには早く対応してほしい

「情報」を「書く」ということ(凝縮版)

みうみう
情報の置き場や運用設計をすることがしばしばある
どこに何を書いてどう置いとくか
人々のやり取りの仕方を決めている
情報設計とコミュニケーションプランの一部を設計

静的情報・動的情報・その他の資源・用途特化ツール群に整理できる

1.静的情報
失われたら困る情報
蓄積すべき情報

2.動的情報
時系列ある・即時性のある情報

3.その他資源
意味はあるけど単体では見ることができない情報

4.用途特化ツール群
1から3に分類できないもの

パターンを色々見てみよう

一元化を頭に置く

運用ルールはそのプロジェクトごとに決める
しばられてほしくない

「同じ内容で、要望があれば何度でも話すぜ!」
とみうみうさん談

パネルディスカッション

俺たちの最強のRedmineを語る

ワテさん・あきぴーさん・門屋(私)

ワテさんの資料

イラッとドリブンの真髄
フリーで働いているけど、
Redmineに各Wikiをまとめる前にベースが合った様子

門屋分はredmineエバンジェリストの会のMyRedmine

時間をかけて最強にしていきます

ツイートからいくつか

グループディスカッション

redmine.tokyoは最強の3象限
過去のしがらみをどうするか

書かない問題
・かけない
・めんどくさいからかかない
・かけるけどかかない <=強権が必要

前例主義を逆に利用する

ソフトウェア系は環境が結構そろっている
でも、センスがいるのかも

世代間の差をどう埋めるか

懇親会・感想など

懇親会


マーケットプレイスの話
組織内ヒエラルキー
外部に出せる情報は組織によって違う

ベンダーじゃなくて自社で製造することで
費用を下げてそして間に合わない問題

グローバルの時間差問題

世代間の温度差をなくしたいのだけど
コツコツやるわ

感想

いろんな考えが交錯しいい方向に進むのがこの会
それは変わらず

今回の話はどれもボリューム満点だった
時間をかけて結果を出してきた
それを強く感じる

Redmineのファンを作ろうぜ
ファンから推進者へ
たくさんいれば物事はよくなる

ブログなど

とぅげったー

西崎さん RedmineDevelopersJPの宣言
作戦は「コツコツやろうぜ」がいいと思う

あきぴーさん

あかべこさん

オーパークおごせでカルボナーラ

恵比寿には恵比寿神社がある

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