緊急ではないが重要なことに取組む

スポンサードリンク

物事には4種類ある

・緊急で重要
・緊急ではないが重要
・緊急で重要でない
・緊急でなく重要でもない

緊急で重要なことはすぐやりましょう
異論はないと思う

心に余裕がある時は「緊急ではないが重要なこと」を意識して活動しやすいが、余裕がなくなるとどうだろう?

緊急だけど重要でないものに振り回されたりしてないかな?

4事象を明確にできるボードを作りました
さて、どこまで解決できるか!注目です

さしあたり付箋でこれはどこに当たるか貼り付けて、妻と話すつもりです(子供はいないので)

お互い考え方に共感してるから大丈夫だろう


昔読んだ本にも似たような考え方書いてた

この本は起業家になろうという勉強会を始め、胃がんになり、その翌年の忘年会の景品でもらったもの

・タイムマネジメント
・タスクマネジメント
・ノックマネジメント

の3つが書かれていて、
そのうちのタスクマネジメントがこのボード


planioでやろうと思ってたんだけど、、、

長期的な内容が多かったので少し置いておこうかな
作業が明確になった時は問題なくできてるから

雪化粧したカルボナーラを代々木で食す

「めずらしい人生」 KAN

関連記事

  1. 品質と等級は異なる概念

    品質が良い、悪いよく言われることですが確実に動くものと…

  2. 円満秘訣 睡眠時間を確保する

    眠くなるとケンカっ早くなる!ありませんか?私はあります…

  3. テレワークの極意 家から家に出社する

    テレワーク、やってますか?私もやってます所属する組織に、制度…

  4. 成果が同じであればテンションは異なってていい

    物事がうまくいくそれは成果がでればいい人にとって成果はさ…

  5. 近づきすぎると遠ざかる

    近づきすぎると遠ざかるバランス取ろうとするとバランス崩すみたいな経…

  6. 眠る極意は暖色系の電灯

    健康の秘訣は?と聞かれたら早く寝ることと答えますそう…

  7. 話を被せるな 全部聞こう

    せっかちなのか理解してることを相手に伝えたいのかそれとも対抗…

  8. チケット駆動で3次元マネジメントを実践

    以前からマネジメントの進化について考えることがある複雑性…

PAGE TOP