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今回は久しぶりの集合
川崎市産業振興会館にて
ZOOMも併用したので参加者は
集合５人 リモート３人
PMBOK7
インプット、ツールと技法、アウトプットから
知識エリアの序文、原則にシフトしてきた
マネジメントツールの真髄を知りたい人は深く勉強すればいいし、
普通の人はツールをルール通り使えばうまく行くようにしたいなあ
redmine.tokyoについて
パネルディスカッションについて
男勝の女性の意見がたくさんでるかも
性別関係ない意見も出てくるかも
俺もLTやる
ブレイクアウトルームの件
redminefreesalonの件
前田さんのlineの件
redmineラーメンの件
物理開催（ハイブリッド開催）に戻る想定は？
チケラジ（チケットで始めるプロジェクト運営民主化のススメ）のネタ
いろんな相談があっても
そもそも枠組みがおかしいこともある
発想を広げて整理するところから
俯瞰する
個人＞チーム＞組織＞会社
切り口はさまざま
寄り添えばいい場合も多い
文章に書ける書けない
間違っても怒らないからスタートかも
名前を出すと責任取らされると感じる問題は根深い
チャットでのやりとりの壁がある？
文章の中に感嘆詞が入るかどうか
練習量がやはり違うのかも
小さく会話するのも大事かも
チャットとチケット、facetofaceどう使うか
ストックとフローの手前の話題として
入力や思考のスピードなどヒントになるのかも
敬称の付けたかでチャットツールのクセがかわる
自分の考えを押し付けないことが大事
雑談
昔のツールの話
trac wiki xoops
BTSを内製してた時代
ツールの新しい情報を仕入れてくる
まとめサイトがあったプロダクトストーカーがいた
