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プロジェクトマネジメントって因果な商売で、これを真似すれば大丈夫ってのが無い
プロジェクトって独自性と有期性があるからね
だからと言って闇雲にやるのがいいのでは無い それは悪手
過去の事例や先達の意見、知識体系を活用する 自分たちに合うように落とし込む
進めながら少しずつわかる範囲を広げていく
途中経過での正解を見つけるのは難しい やり切った後に正解だったことがわかることがほとんど
だからいい意味で不安とも向き合う必要もあるしたくさんの成果や結果からよかったこと、改善した方がいいこと、そしてこれからやることを考える
知識体系を自分ごととして使えるように努力して事実認識や今後の計画を詳細化していく それが中間地点での正解かも
