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理想のチームの作り方
redmine関連で知り合った yuki476 さんの著者

booth.pm

 

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理想のチームの作り方 Cost-Driven Management - OWL eng. - BOOTH

マネジメントに悩んでませんか？ リーダーとして苦戦してませんか？ 課題管理/情報共有うまく行かず途方にくれてませんか？ リーダーとして四苦八苦した経験を元に 「理想のチーム」を作るために何が必要かまとめました。 -------------------------- 下記のイベントで頒布したもののPDF版となります。 5/3(金)に開催された埼玉銭けっと https://zeniket.jimdofree.com/ 7/27(土)に開催された第一回技術書同人誌博覧会 https://gishohaku.firebaseapp.com/

彼の実体験に基づく辛いチームから
見てる世界をあわせるチームへの変え方が書かれています

そうするには４つが大事

情報共有が潤沢で良質
コミュニケーションがしやすい
役割分担が明確
ナレッジが蓄積される

大切なのは
フィードバックを受けられる進め方

著者らしい表現もたくさんあって楽しいです
誰も不幸にしない詐欺師はその典型です

売り切れたという噂も聞きましたが
手に取る機会があれば是非読んでください

ここからは個人的な意見

エンジニアはマネジメント技術を学ぶべきと思ってます
なので同意
その方が範囲が広がる

cisspとpmbokの違いは
優先順位の違いなんだろうなあ
cisspが制御不能に陥らない
pmbokが要求事項を満たす

コストドリブンに
ずっと引っかかっていた

コミュニケーションコストについては、同感なのだが
いい無駄も取り除かれる気がして記事を書けずにいた

私の解釈になりますが
粒度を合わせて無駄を取り除け
取得価値の最大化する策を考えろということ

どうだろう？