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今回は久しぶりの集合

川崎市産業振興会館にて

ZOOMも併用したので参加者は
集合５人　リモート３人

PMBOK7

インプット、ツールと技法、アウトプットから
知識エリアの序文、原則にシフトしてきた

マネジメントツールの真髄を知りたい人は深く勉強すればいいし、
普通の人はツールをルール通り使えばうまく行くようにしたいなあ

redmine.tokyoについて

パネルディスカッションについて
男勝の女性の意見がたくさんでるかも
性別関係ない意見も出てくるかも　
俺もLTやる　
ブレイクアウトルームの件　
redminefreesalonの件　
前田さんのlineの件　
redmineラーメンの件　
物理開催（ハイブリッド開催）に戻る想定は？

チケラジ（チケットで始めるプロジェクト運営民主化のススメ）のネタ

いろんな相談があっても
そもそも枠組みがおかしいこともある

発想を広げて整理するところから　
俯瞰する

個人＞チーム＞組織＞会社
切り口はさまざま

寄り添えばいい場合も多い

文章に書ける書けない　
間違っても怒らないからスタートかも

名前を出すと責任取らされると感じる問題は根深い　
チャットでのやりとりの壁がある？
文章の中に感嘆詞が入るかどうか　
練習量がやはり違うのかも　
小さく会話するのも大事かも

チャットとチケット、facetofaceどう使うか　
ストックとフローの手前の話題として　
入力や思考のスピードなどヒントになるのかも　
敬称の付けたかでチャットツールのクセがかわる

自分の考えを押し付けないことが大事

雑談

昔のツールの話
trac wiki xoops
BTSを内製してた時代

ツールの新しい情報を仕入れてくる　
まとめサイトがあったプロダクトストーカーがいた