スポンサードリンク
redmineエバンジェリストの会 2022年初回
今回はフルリモートで実施
参加者は８人
該当チケット
目標管理はどうしているか？
いろんな話に発散
・企画、稟議
・品質を高める活動はどうしているか？
・OBK
規模やユースケースによって変わってくるはず
プロジェクト計画書へのインプットになるものは？
中目標になるようなものは
遂行時の目標と企画時の目標は違う
詳細化するものとネタは絶対にあったほうがいい
今期はこれをやろうを決める必要がある
ITでも事業会社でもどちらもあるはず
上位計画がちゃん通りてこない問題
メテオフォールをどうするか・・・
そもそも目標をどう考える？
取り組み方 目標の粒度による
準委任と請負でも変わってくる？
要求をブラッシュアップをしながら実現できるものに
落とし込むための使いかたをするのがよいのでは
保守も含めて考慮した場合
請負でも開発フレームワークに準じてやってもらっていること
仕様変更を考慮して事前に工数を積んでいる場合はある
ずっとやっていないと勘所がわからない場合がある
そうならないために
ナレッジをためる 決め方を決める
ロジカルにできるようにしたい
チケットに議事を書いているものの
ちょっと議論のみでは発散・・・
次回持ち越し
各々の立場だったり、
経験から、当たり前と考えることが違っているから
色んな意見がでてくるのはあたりまえ
新たな発見があってこれはこれで良かった気がする
チケットで始めるプロジェクト運営民主化のススメラジオ（チケラジ）について
Youtubeは
正直あまり見られていない
サムネの良し悪しがあるのでは？
顔がみえないときついのでは
ライトニングVideoも考える
根本的な使い方を１分
新機能を動かす動画もよいのでは？
組み合わせた動画もよいのでは
ネタを出してみる
redmineエバンジェリストの会メンバーの
普通を動画にする
faqを作るイメージ
たとえば・・・
チケットのきれいな書き方
（マークダウンで書いてみよう）
チケットのタイトルはこう書こう。
（『ついて』は☓） など
redmine.tokyoの動画は
ひとつひとつが濃厚だから
軽いほうがわかりやすいはず
My Redmineをどうつかうか
レシピ化
みんなの普通をプロジェクト化して公開してもいい
本人の中では普通だけど
端から見たらびっくりする事例もある
ナレッジの一元化をしやすくするようなプロジェクト
実際に動かしてみるのも良いのでは
動画をとって利用方法を説明するのもあり
ちなみにMy Redmineとは
ファーエンドテクノロジーさんが
サービス提供している
Redmine(Redmica)のクラウドサービスです
雑談
redmine焼肉の素晴らしさについて
redmineにこだわる理由は？
目の前にredmineがあったから という人が多い
巻き込まれた人
redmineがよかった という経験を広げたい
なにかの置き換えではなく
情報の一元化の便利さを理解するまで言い続けるしかない
それ、redmineじゃなくてもいいじゃないの件
とも思うが redmineでやるのが俺たち
