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進捗報告は得意ですか？
事実と状況を整理して予定と照らし合わせて
この先どうなりそうかを見極めるのが理想系
そのためには事実が重要
今までの積み重ねから
作業のパフォーマンスが読めれば
今後の見通しも立ちやすくなる
作業のパフォーマンスの積み重ねが情報となり
情報の集約が報告書になる
どれかを端折ったら
陳腐なのもになり見通しがズレるよ
報告書のフォーマットに
埋めるようなやり方だけど
作業パフォーマンスが読めなくなる
複数回の報告から
パフォーマンスを読むこともできるけど
時すでに遅しの場合も
経緯と報告はセットで進めよう
遅れが見えるなら
作業パフォーマンスを上げる策を取るしかない
どこに手をいれるべきかわかるような事実が大切になる
