数値化の魔力のワークショップに参加　#本質追求ワークショップ

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本質追求ワークショップ
ビジネス書を読んで感想と意見を言い合う勉強会

今回で３回目　参加者は３名
「数値化の魔力」を利用しました

connpass

数値化の魔力ワークショップ (2024/03/30 18:30〜)

# 参加条件 以下を共に満たしている方。 ## ・数値化の魔力の書籍を持っている方 ## ・予習をした上で参加できる方 # 内容 対象範囲は全章です。事前の予習をしてきていただいた上で、 ・わからなかった所 ・ディスカッションしたい所 ・自分の業務に落とし込んでの気づき などを共有し合います。 ファシリテートは私が行います。

私のまとめはこちら

話をしていてのメモ

イベントストーミング　原因結果・原因結果の連鎖
比較対象外のものをどうやって扱うか
許容範囲をどう考えるか
ＫＰＩのふりかえり
マイクロマネジメントと考えるか変化を気がつきやすいと考えるか
量をこなさないと質に転化できない
プロセスを可視化することで
四則演算のみでやれる
変数と定数
確率を最大化すること
仕組化が事前にできていれば

定数と変数の違い・粒度
状況によってかわってくることを理解して進める
定数が変数になったり、その逆もあったり

コントロールできないものをどうするか

目標・過去・他人で評価する
方針改善につながる
目標が違っていた場合もあるので、期間中に振り返る

行動の量はコントールしやすい
上流の量を潤沢にする
重要度と緊急度のマトリックス
正しいベクトルにあわせて量を増やす
持ち時間　２０人日を考慮する
アイゼンハワーマトリクス
個人目標と実績との比較をみなおす・ふりかえる時間
見直しの活動も重要・境界は仮説だったりする
正しくぶつかる
規約の見直し
DDDと制約理論はセット

分析することでボトルネックの場所が変わってくる
自分たちでコントロールできるもののことになることも
アブダクション

即効性のある解決策
組織の流れにあっていることが取り組みやすさ
WHYの重要性
ＱＡが入るタイミングについて

ルールが抽象的になってる問題

最大の効果を上げる方法

要求品質と高品質は違う
変更容易性を持っておく場所

相手の状態を把握する数値化
全体のＫＧＩはなにか
ボトルネックが複数・複合的な場合の対応

数値化からＰＭＩＳ
ForKeys

働き方は「加減乗除」の4ステージで進化する

note（ノート）

新しい働き方はネコから見えてくる？｜Tring

最初に - この記事は？ こんにちは。トリングです。 これは カンムアドベントカレンダー 12 日目の記事です。 昨日は knee の 猫のいる生活 でした。 adventar.org さて、自分からは『新しい働き方はネコから見えてくる？』と題して4冊の本を紹介しようと思います。奇遇にも昨日のテーマと通じるものが有りますね。(笑) 自分が毎年参加している働き方の祭典『TWDW』の2021年テーマも「ネコに学ぶ、これからの働き方」だったんですよね。そこに着想を得て書いてみました。 TOKYO WORK DESIGN W

感想など

いつも理解が深まる

３者３様の理解があり
役割がバラバラだからこそ
いい意見が出し合える気がしている