研修講師

  1. 現地に赴き根気よく伝える

    第14回目は横浜ここ数年は新宿に来てもらってたけど今回は久しぶりに訪問にしました研修…

  2. 状況を共有し連鎖破綻を防ぐ

    研修13回目は静岡いつもと同じ電車に乗ると10時すぎに着くので研修まで場所を…

  3. 衝突は必ずある

    衝突やコンフリクト避けたいものですでも避けた結果、どうですか?人が集まる…

  4. 相談しやすい人になる

    話しやすい人を増やして問題の発生を未然に防ぐ言うのは簡単だけど実現可能かな?相手…

  5. 具体化と抽象化のはざまで

    第10回目は札幌例年この時期に来ています研修講師をやる時は参加者のプロフィールや…

  6. ステークホルダーに目的を伝え理解をうながす

    第9回は東京にてステークホルダーの関与度合いをより良くしてもらうには・組織的…

  7. ステークホルダーの関与度を意識する

    第8回目は博多、やっと半分キャナルシティーに来ていますプロジェクトにおけるステー…

  8. 参加者の想いに合わせて話し方を変える

    参加者を知り伝わりやすくする工夫…

  9. 否定的な感情のやり取りを減らし事実に基づいて対応する

    第6回目は広島です。コミュニケーションコストみんなの意思疎通には時間がかかる…

  10. コミュニケーションチャネル数の罠

    コミュニケーションチャネルとは関係者に情報を伝えるためのルートの数のこと関係者が増えれば…

  11. コミュニケーションスキルは3つのカテゴリー

    PMBOKのプロジェクトコミュニケーションマネジメントにおいてコミュニケーションスキルに…

  12. 成果物志向とプロジェクトマネジメント志向

    プロジェクトマネジメント研修の3回目は仙台仙台と名古屋は日帰り行程にしてます今回…

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