デブザミでredmineエバンジェリストの会メンバーが講演

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目黒雅叙園で毎年行われるデベロッパーズサミット（デブサミ）に参加しました

Shoeisha Event

【15-A-4】 事例2本立て！Redmineユーザ達が語る現場定着化への取組みと導入アンチ...

その中でredmineエバンジェリストの会のメンバーが講演しました

まずアジャイルウェア川端社長

Lychee Redmineについて

次にワコム 大野さん

ペンのプラットフォームを標準化する部署
関係者に時間拘束されるような仕事の仕方だった
情報の共有がほぼなかった
優先順位が声の大きさで決まる
プロジェクトが多い 年に１００を超える

redmineの経験があったので導入した
最初がうまくいけばうまくいく
シンプルな運用ルールを決めた

さらなる工夫を
メールをやめてチケットへ
キラーコンテンツをredmineに集める
ビックファイルの添付を許可

２、３ヶ月続けると、、、使われ始める

データが集まる、定型化される
予定が立てられるようになる

始めれば半分進んでいる

迷っている時が一番苦しくて始めてしまえば半分進んでいる #devsumi #devsumiA

— 門屋浩文＠redmineエバンジェリストの会主宰 (@MadoWindahead) February 15, 2018

そして富士ゼロックス小林さん
（redmineエバンジェリストの会メンバー）
帽子が大好き

導入前のアンチパターン
１．推進者からの圧力
内発的なモチベーションが大事

２．なんか嫌
違和感があるのは改善のポイントが見えている

３．現状のプロセスを厳密に反映させる
プロセスの見直しのチャンス

redmineとlycheeを導入した時のアンチパターン

１．進捗率が信用できない
ステータス、粒度などのルールを決める
現実の進捗報告が出来るようなチーム作りを
報告を生かす

２．どんどん伸びるガントチャート
計画しやすいものとそれ以外を分ける
必須でないものも分ける

３．いつのまにか完了になってる
承認待ちのステータスを作る

redmineエバンジェリストの会の宣伝あり

マドびっ！ Madosan's View

redmineエバンジェリストの会発足！

🕒️2017年12月13日

redmineがなかなか根付かない、効果的な運用ができてない、もっといい方法があるはずだ、、、という悩みを持つものが集まり、その解決案・策をたて、みんなに伝えて実施・検証を行うグループそれが、redmineエバンジェリストの会ですメンバーは複合機プロジェクトのＰＭ（@bowkoba） メーカー系のSEPG、SQA経験もあり（@acha_821） 老舗IT企業所属のPMO（@madowindahead　私） 第１回LycheeRedmineユーザ会にて、@bowkobaと@madowindaheadが出会ったときに「redmine導入のアンチパターンをまとめましょうよ〜」という話がありました。...

友人のツイート

アジャイルウェア様、新しいサービスのリリース！
GIJI！(詳細はブース、webですね！) redmineとのタスク連携や多言語対応も。#devsumiA 15-A-4

— あきこ@こつこつ生きます (@akiko_pusu) February 15, 2018

まとめサイト

Togetter

【デブサミ2018】15-A-4「事例2本立て！Redmineユーザ達が語る現場定着化への取組...

まとめました。 更新日:2月15日15時21分

ツールはそんなに難しくない
現実の情報が上がるようにするのが大きな課題なのかな