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バタフライエフェクト
もともとは、小さな蝶の起こした風のようにわずかな変化を与えると、
そのわずかな変化が無かった場合とは、その後の状態が大きく異なってしまうという現象
そのバタフライエフェクトを冠にした勉強が立ち上がり
その第一回目に参加しました
今日です！やむを得ずキャンセルする方はお早めにお願いします。
そしてたぶん当日キャンセルが出るので、補欠の方も来るつもりで＆行こうかなって方はお申し込み下さい（そしてそのまま会場に来ちゃえ）【増員】Butterfly Effect #1 https://t.co/LphYnenHUT #バタエフ
— TAKAKING22 (@TAKAKING22) July 8, 2019
目次
はじめに
講演者は及部さん
楽天からFAして、デンソーに移籍したアジャイルの鬼
講演者もすごいですが運営メンバーが秀逸
Twitter界で有名な方々ばかり
実は運営者にひかれての参加です
前説
ロゴデザインは前幸地光騎さん！
開催場所のカオナビ
slidoの説明
講演内容
及部敬雄さん
アジャイル、モブプロ
インプットとアウトプット
エンターテイメント
チームで転職の話
ノリでFA宣言 まんまと
FA宣言: いいオファーください
面白い話が来るかと思って出したら
本当におもしろい話が来た！#バタエフ— 諏訪真一 (@suwa_sh) July 9, 2019
オファーのステータスtrelloで管理してた
オファーはgitにくる
一番面白そうなのを選んだ
ポジティブな転職
楽しい、楽しそう
enjoy 違い 楽しんでる 動詞
動詞でやる、自らやる
悪い方向にハマりに行ってるのもあるのでは？
自分の入り方を気にした方がいい
チームメンバー登場
目標とする人は？
いろんな人のいいところを見つける
POは情熱や愛情を持ってて欲しい
人によって定義が違ってズレがある
折り合いをつけることが必要になる
人間関係を疎結合にする
踏み込むと気にしてなかったり
そうなってもおいしい
育休の話 ３ヶ月取った
割り込みが多い ３時間スプリント
スプリントの期間が毎回変わる
予兆って何だろう
起きる前にどうするかが大事 #バタエフ
— 門屋浩文＠redmineエバンジェリストの会主宰 (@MadoWindahead) July 9, 2019
当たり前にいいと思ってることは本当にそうか
当たり前を疑う
気軽にいいチームができたらという気づき
もっといい世界があるのでは
ハードの硬さを壊しにいく いい意味で #バタエフ
— 門屋浩文＠redmineエバンジェリストの会主宰 (@MadoWindahead) July 9, 2019
#バタエフ
話された内容をxmindでまとめました pic.twitter.com/8sPiX0bEqw— GO! (@goyoko5) July 9, 2019
雰囲気をどうぞ（笑系ツイートより）
始まるよ
#バタエフ pic.twitter.com/E1GV9pojTD— 門屋浩文＠redmineエバンジェリストの会主宰 (@MadoWindahead) July 9, 2019
DDRやりたい #バタエフ pic.twitter.com/bmzxqCCtoG
— 門屋浩文＠redmineエバンジェリストの会主宰 (@MadoWindahead) July 9, 2019
#バタエフ
石井食品様のマンゴープリン。おいしー！ pic.twitter.com/yRkHgyLjBN— びば@ふりかえり&Miroエバンジェリスト (@viva_tweet_x) July 9, 2019
そろそろCM #バタエフ pic.twitter.com/fFfuGreTzY
— 門屋浩文＠redmineエバンジェリストの会主宰 (@MadoWindahead) July 9, 2019
次のお友達は？
きょんさん
名古屋怖いの人
来てくれるかな？ #バタエフ pic.twitter.com/y05VfkXx8b
— 門屋浩文＠redmineエバンジェリストの会主宰 (@MadoWindahead) July 9, 2019
「常にあってるわけじゃない」
「同世代」
「新卒研修で講師をする機会があった」
「近い距離で会わないとわからないことがある」
「言葉には出来ないやりやすさを感じた」
「ガンガン進めるところがいいなぁと思った」
#バタエフ— びば@ふりかえり&Miroエバンジェリスト (@viva_tweet_x) July 9, 2019
感想
同僚＆redmineエバンジェリストの会メンバーと参加
いつものようにかぶりつきの場所を確保しました
想定通り テンションが楽しい
企画者の方々さすがです
及部さんとは
Twitterでは何度か話をしたことがあるのですが
今回ちゃんと話をできました
ポジティブになれるのは、
「やればできる」を繰り返してきた結果だと思う
そして、いろんなものを丁寧に確認して
腑に落ちるように何度もスクラップビルドを繰り替えし
観客に対して、エンジョイ体験とその感覚は強く伝わった
それだけだと、心に火がつくかもしれないが
賞味期限がすぐ切れる
具体的な活動に落とし込むのは本人たちが
どうするか自分で考えろなんだろうけど
「まねできないなあ」という思いが
勝ってしまっていたら難しいのかも
そういうヒントを探しに来ていた人もいるかもしれないし
これは、自分が人に話するときも注意した方がいい点だろう
予兆の話はかなり腑に落ちた
発生主義から予兆主義に移りきれていない現実がある
ただ、発生主義ではもう維持できない状況まで来ている
予兆をモニタリングでチェックし、先回りするようなものが必須
懇親会
企画者たちにつれられ懇親会へ
治安悪くなってきた #バタエフ pic.twitter.com/zadMzF5TBb
— tsuruoka@ｶｼｬﾌﾟｼｭ (@tsuru_beer) July 9, 2019
#バタエフ #中年隊 #結成 pic.twitter.com/dO2BTJmj54
— tsuruoka@ｶｼｬﾌﾟｼｭ (@tsuru_beer) July 9, 2019
真面目な話もしてたはずなんやけど、、、
PMBOKの考えている前提条件とか
知識エリアごとの序文だけ読んどけばいいこととか
相手の状況に合わせて振り返りの方法を変えるとか
ブログ・まとめなど
TheAgileGuildで緩やかなつながりのある諏訪さんブログ
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