redmineエバンジェリストの会発足!

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redmineがなかなか根付かない、効果的な運用ができてない、もっといい方法があるはずだ、、、という悩みを持つものが集まり、その解決案・策をたて、みんなに伝えて実施・検証を行うグループ

それが、redmineエバンジェリストの会です

メンバーは
複合機プロジェクトのPM(@bowkoba

メーカー系のSEPG、SQA経験もあり(@acha_821

老舗IT企業所属のPMO(@madowindahead 私)


第一回LycheeRedmineユーザ会にて、
@bowkobaと@madowindaheadが出会ったときに
「redmine導入のアンチパターンをまとめましょうよ〜」という話がありました。

PMxTMの発表とtwitterでのやりとり、第二回LycheeRedmineユーザ会、第13回redmine.tokyo を経て
@acha_821を加え、討議をすることになりました


活動の方針となるツイート


初回のキックオフメモ

メカエレキとソフトの違い
部門間連携
医者の不養生
リスクの洗い出し
工業製品としてのソースコード
メール駆動型、テンプレ
ルールを仕組み化 自動化
決定の経緯を残す必要ある
要求内容をソースコードに落とし込むような変換を減らす
仕事増やす気か→変えてみたら
昔はソフトはおまけ
日本は生産性向上を原価低減に求めた→失敗
生産性向上は新たな価値を創造することでは

さてこれからだね

twitterのハッシュタグ #redmineeva でオープンな活動を実施します


内部で議論した内容のメモを追加(20180102)
以下の内容でまとめようかな〜

チームの振る舞いと対象業務 → マズローの欲求5段階説
難敵 → 抵抗の6階層
武器 → 業務フローとマインドセット
防具 → 運用ルールと心理的安全
仲間 → 必要な人材
回復魔法(白魔法) → 利用効果を測る方法、機能、プラグイン
攻撃魔法(黒魔法) → UIを変更し、便利にするプラグイン


一回目の打ち合わせ結果はこちら

最後のHOLYNIGHT 杉山清貴

「なにもしない」を選択肢にいれておく

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